落实精准帮扶 助推工作开展—押运分公司副经理郑迎利深入平舆押运大队帮扶指导工作

平舆押运大队

<p class="ql-block">  着眼当前工作,瞄准实际问题,11月1日,押运分公司副经理郑迎利深入平舆押运大队开展驻队帮扶指导工作。</p> <p class="ql-block">  为深入细致了解平舆押运大队各项工作开展情况,郑经理认真检查了平舆押运大队晨会、枪弹领取、款箱装卸等流程,通过视频监控检查各车组行车和警戒执勤情况,并通过与车长骨干开展“一对一”交流座谈,详细了解大队日常管理、各项制度落实、管理人员履职等情况,为平舆押运大队全面“把脉问诊”。</p> <p class="ql-block">  通过对平舆押运大队当前工作的全面梳理,郑经理组织全体车长和驾驶员开展安全形势分析会,重点指出存在的问题和不足,一是在队员管理上不够细致,不够严格,二是对公司组织的教育学习存在重形式,轻成效,不能学以致用的情况,三是对存在的押运安全隐患缺乏切实有效的防范措施。针对这些问题,郑经理要求平舆押运大队在接下来的工作中,一方面要进一步细化管理责任,强化车长管理职能,对老好好车长和不服从管理的驾驶员果断严肃处理,另一方面是针对各个阶段具体情况组织召开安全分析会,有针对性地进行事故预想,让大家了解到事故发生的根本原因,认真考虑遇到突发情况如何避免事故,同时要想方设法不断提高队员的主观能动性,让队员能够互相提醒,相互监督,时刻保持安全的警觉性。</p> <p class="ql-block">  郑经理对平舆押运大队的问题总结务实中肯,切中时弊,在帮扶指导上更是开出了一剂良方,也为平舆押运大队接下来的工作指明了方向。平舆押运大队大队长王跃带头表示,一定会坚决贯彻落实郑经理指导意见,进一步强化责任意识,认真归纳总结经验,结合押运工作实际,切实补足短板,争取工作更上一层楼!</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block" style="text-align:right;">平舆押运大队王春</p><p class="ql-block"><br></p>